
A mediados de febrero de 2011 se llevó a cabo la implantación de una serie de cambios en la organización y distribución del trabajo en la cartería de La Laguna. Esta reestructuración del trabajo debía tener como finalidad la equiparación de las cargas de trabajo entre las y los carteros, así como la aproximación más precisa de dichas cargas de trabajo a la jornada laboral legalmente establecida. Para el estudio de los diferentes barrios urbanos y zonas rurales, supuestamente se utilizaron unas estadísticas, datos técnicos y objetivos, en base a las cuáles se miden los tiempos, volumen de envíos y dificultades específicas encontradas en cada zona. Las estadísticas fueron tomadas hace dos años y no se hacía ninguna modificación en la cartería de La Laguna desde hace al menos siete años.
A finales de febrero, diversos trabajadores y trabajadoras denunciaron las situaciones de ESTRÉS LABORAL Y DISCRIMINACIÓN que estaban sufriendo unas secciones de reparto con respecto a otras, debido a la inadecuación de la reestructuración realizada por la empresa. A mediados de marzo, el Colectivo de Trabajadores y Trabajadoras de la Unidad de Reparto de La Laguna, representado por más de la mitad de la plantilla, eleva una queja y solicitud de nuevo estudio al Director Territorial de la Zona 14, ante la situación de CAOS E INVIABILIDAD DE REPARTO DIARIO EN MUCHAS SECCIONES. Escrito que también será dirigido, transcurridos quince días del anterior, al Presidente de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos S.A.E. en Madrid. La realidad caótica puede comprobarse en el aumento de quejas y reclamaciones de los clientes en estas fechas.
Finalmente y ante la absoluta negativa de Correos a tener en cuenta nuestras denuncias y peticiones, las organizaciones sindicales CNT e INTERSINDICAL CANARIA, quienes desde un principio habían prestado su logística y asesoramiento sindical, presentan la convocatoria de huelga en forma de paros parciales para el mes de mayo de 2011. Los días y horas de huelga convocados, por el momento, son los siguientes: 2, 6, 9 y 13 de mayo de 7.30 a 9.30 horas; 18 y 19 de mayo de 7 a 11 horas. El Comité de Huelga ha solicitado reunirse con la empresa con el fin de acercar posiciones para resolver el conflicto. Esta convocatoria también ha sido secundada por el resto de sindicatos presentes en Correos para la provincia de Santa Cruz de Tenerife: CC.OO, CGT, CSIF, UGT y SL.
Las razones por las cuales hemos decidido convocar la huelga son:
1.- El estudio realizado por el departamento de Logística de la zona 14 (S/C de Tfe) no se ajusta a la realidad local del municipio de San Cristóbal de La Laguna. Y esto es así porque a pesar de que en términos generales (todo el estado) el correo ordinario ha bajado, en la localidad de La Laguna existe un convenio específico entre el Ayuntamiento y Correos por el que entra un continuo remanente de envíos certificados. Se puede comprobar cómo a principios del presente mes de abril, tuvimos varias entradas de 3000 y hasta 4000 envíos certificados. El envío certificado requiere de un mayor tiempo de trabajo para su distribución y entrega. Además hemos de tener en cuenta que en 7 años no ha habido ningún aumento de plantilla en cuanto a repartidores/as (sí en el personal de interior de la cartería y en el personal de mandos intermedios). En esos 7 años la población municipal ha aumentado un 12%.
2.- Al menos la mitad de las secciones (zonas) de reparto en la Unidad de La Laguna sostienen una carga de trabajo superior a la jornada laboral, con lo que no puede cumplirse ni con la Ley Postal Universal (diciembre 2010) ni la Directiva Postal Europea (febrero 2008) que exigen un reparto diario de lunes a viernes a toda la población sin diferencias. Esto repercute directamente en la ciudadanía que recibe su correspondencia con retraso, llegando a darse el caso de envíos certificados que pueden acumularse durante 15 días sin poder ser entregados por falta de tiempo real. En estos momentos existe una acumulación de varios cientos de envíos certificados entre toda la Unidad de Reparto de La Laguna.
3.- El punto anterior supone también una discriminación y desequilibrio entre unas zonas de reparto y otras, entre unos trabajadores y otros, siendo idénticas sus obligaciones y derechos. En este sentido, no aceptamos que la distribución se ajuste quitando de un sitio para ponerlo en otro, pues lo único que se provoca es aplazar la solución del problema. Las zonas de reparto que sí pueden distribuirse al día no deben ser modificadas con nuevas cargas. La solución pasa por la creación de más puestos de reparto.
4.- En la medida que Correos considera que las secciones se ajustan a la realidad, pone en práctica una política de presión sobre el colectivo de trabajadores/as, que ha generado incluso más de una baja por estrés laboral. Se añade la circunstancia que justificado en la presunta crisis económica (Correos cerró el año 2010 con seis millones de euros de beneficios, un 112% más que en el 2009), la empresa aplica recortes en la contratación y sustitución de personal en caso de bajas laborales, vacaciones o días de asuntos propios (en el verano de 2010, zonas tan céntricas como la de la Avenida Trinidad no fue sustituida durante todo el mes de agosto). La política de la empresa en estos casos es la de obligar a “colindar”, es decir, el cartero/a debe cubrir su zona de reparto más parte de otra.
4.- La cartería de La Laguna hace años se ha quedado pequeña. Se había prometido otro local donde podría descentralizarse parte de las secciones más alejadas (Finca España, Geneto, etc.). Un ejemplo del espacio lo constituye una mesa de un metro cuadrado, donde los 47 trabajadores/as deben firmar la entrada y la salida, sellar todos los envíos certificados y clasificar los acuses de recibo. La carga y descarga hay que realizarla fuera del edificio, teniendo que usar los motoristas carros de supermercados y los rurales sus propias manos, pues tampoco se dispone de un espacio para aparcar.
Por estos y otros motivos, las secciones sindicales de CNT e Intersindical Canaria han presentado a la empresa las siguientes REIVINDICACIONES:
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Que las secciones de reparto tengan ajustada su carga de trabajo a la jornada laboral.
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Secciones equilibradas entre ellas, siempre atendiendo a sus connotaciones específicas.
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Necesidad de aumento de la plantilla en los puestos de clasificación y reparto.
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Refuerzos para sacar el exceso de pendiente de forma rotativa.
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Cese inmediato de los métodos de presión y desvalorización de los trabajadores y trabajadoras.
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Búsqueda de nuevo espacio para cartería por no reunir la presente las condiciones necesarias para el desarrollo de la actividad laboral según criterios mínimos de funcionalidad, seguridad e higiene.
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Facilitar medios de transporte a los carteros peatonales de las secciones más alejadas respecto al centro de trabajo